龐大的需求推動(dong)背(bei)后的五(wu)常大米市場(chang)

提起五常(chang)(chang)大(da)(da)米的現(xian)狀，熟悉米倉與糧油市場的人不會陌(mo)生：五常(chang)(chang)大(da)(da)米處于一(yi)個(ge)變幻莫測的市場格局中。倍受歡迎，皆因(yin)優(you)質(zhi)的口感和(he)(he)膳食營養質(zhi)量，一(yi)再受到市場消費者的青睞背后(hou)，卻是一(yi)個(ge)不完備的供應鏈市場，稀缺(que)的產能資源，使得消費者難(nan)以(yi)將正宗的五常(chang)(chang)大(da)(da)米搬(ban)上飯桌，米倉和(he)(he)五常(chang)(chang)大(da)(da)米廠(chang)商也(ye)要以(yi)更(geng)高的成(cheng)本(ben)去承擔營銷和(he)(he)供應鏈的成(cheng)本(ben)。

根(gen)據(ju)五常(chang)市農業(ye)局副(fu)局的(de)不完全統計，五常(chang)大米(mi)的(de)實(shi)際產能約為100萬(wan)噸左右，而五常(chang)大米(mi)的(de)市場供應產能卻高達1000萬(wan)噸以上。這也意味著，在(zai)街頭巷尾或小商超內(nei)買到的(de)五常(chang)大米(mi)，極有可能是借五常(chang)大米(mi)名聲在(zai)外(wai)的(de)仿冒產品(pin)。

誠然，以(yi)“中(zhong)(zhong)國地理(li)標(biao)志保護產品”和“中(zhong)(zhong)國名牌產品”著稱的(de)黑(hei)龍(long)江五(wu)常大(da)米(mi)(mi)(mi)，憑借獨(du)特品質(zhi)贏得了全國消費者的(de)信任。而(er)巨大(da)的(de)市場釋放容量背后，則是充斥著假冒偽劣的(de)調和米(mi)(mi)(mi)。有的(de)廠家，將普通米(mi)(mi)(mi)配優質(zhi)五(wu)常大(da)米(mi)(mi)(mi)，或者在五(wu)常大(da)米(mi)(mi)(mi)中(zhong)(zhong)摻(chan)入普通大(da)米(mi)(mi)(mi)，再用五(wu)常大(da)米(mi)(mi)(mi)的(de)包裝袋(dai)進行封裝，消費群體在購(gou)買的(de)時候，根本(ben)無法從外觀進行辨認。

面對(dui)難以(yi)監管的(de)(de)五(wu)常大米市場，由北京和信匯通科技開發有限公司研發上市的(de)(de)集(ji)(ji)樂多(duo)(duo)平臺重拳出擊(ji)，借以(yi)嚴(yan)格品(pin)控的(de)(de)五(wu)常大米供(gong)應鏈(lian)，讓消費(fei)(fei)者明(ming)明(ming)白白的(de)(de)消費(fei)(fei)。集(ji)(ji)樂多(duo)(duo)通過直(zhi)接聚合(he)五(wu)常大米品(pin)牌合(he)格米企的(de)(de)形(xing)式，為龐大的(de)(de)需(xu)求(qiu)市場注入了新(xin)鮮的(de)(de)血液，在溯源信息(xi)進入集(ji)(ji)樂多(duo)(duo)區塊鏈(lian)信息(xi)的(de)(de)同時，力保每一(yi)顆五(wu)常大米都可靠放(fang)心，使得消費(fei)(fei)者能通過集(ji)(ji)樂多(duo)(duo)吃上放(fang)心美味又原生自然(ran)的(de)(de)五(wu)常大米。

集(ji)樂多平臺(tai)借助建立(li)的(de)可控終(zhong)端，使(shi)得五(wu)常(chang)大(da)米商家的(de)用戶(hu)池能(neng)(neng)在(zai)(zai)可控范圍(wei)內良性循環，掌握(wo)終(zhong)端消費者第一手數據(ju)的(de)同時，借以智能(neng)(neng)分(fen)(fen)倉的(de)去中心化模式，良好避(bi)免了(le)購買(mai)重復用戶(hu)的(de)可能(neng)(neng)性。而集(ji)樂多在(zai)(zai)擠出(chu)市場上五(wu)常(chang)大(da)米仿(fang)冒(mao)品水(shui)分(fen)(fen)的(de)同時，讓五(wu)常(chang)大(da)米的(de)產能(neng)(neng)直(zhi)接(jie)對(dui)接(jie)市場，供應直(zhi)接(jie)對(dui)接(jie)需(xu)求，農民及米企直(zhi)接(jie)對(dui)接(jie)百(bai)姓，并(bing)且在(zai)(zai)優質(zhi)優價(jia)的(de)基礎上建立(li)了(le)產品梯(ti)度，完(wan)美提升(sheng)了(le)五(wu)常(chang)大(da)米的(de)溢(yi)價(jia)能(neng)(neng)力。

在(zai)諸多(duo)(duo)五常大(da)米(mi)(mi)(mi)廠商朝著(zhu)現代化電商策(ce)略上加(jia)速前行的時期，集(ji)樂(le)多(duo)(duo)通過構筑(zhu)米(mi)(mi)(mi)源到消費者的垂直產(chan)業體(ti)系，完美解決了(le)從(cong)(cong)生產(chan)到經營的諸多(duo)(duo)困難，讓五常大(da)米(mi)(mi)(mi)正式開(kai)啟了(le)從(cong)(cong)種得好到賣得好的核心轉型，這也是實體(ti)經濟與(yu)互聯網電商結合(he)的農業循環。